Kontaktni center | 10 razlogov ZA in PROTI

by | Komuniciranje

Prednosti in slabosti vzpostavitve kontaktnega centra v podjetju
Čas branja: 3 min      
Odgovor na vprašanje zakaj? imamo ali želimo kontaktni center v podjetju oziroma v organizaciji je ključen za razvoj in prihodnost vašega branda. Od vašega odgovora ali več njih bodo odvisni prihodnost oddelka, njegova vsebina in rezultat.

 

Ali je kontanktni center odgovor na potrebo, ker ste v industriji, ki upravlja veliko število kontaktov?

Ali gre za trenutno potrebo, ker ste izdelali neustrezna navodila za svoj izdelek in ste na brezplačno številko prejeli n število klicev? Resničen primer, ki se mi je zgodil. Poučen in dober kot izhodišče za določitev »trajanja« potrebe po kontaktnem centru.

Ocenjujem, da je na lestvici od ena do deset to najpomembnejše vprašanje, ki potrebuje jasne in enostavne odgovore. Odgovori, ki bodo temelj in vodilo prodajno-svetovalni ekipi kontaktnega centra.

Preden odgovorite na zgornje vprašanje, vas vabim, da na kontaktni center pogledate s strateškega zornega kota. Ali ni to oddelek, ki je vir informacij ne samo o vaših dosedanjih strankah, ampak tudi o vaših potencialnih strankah (angl. big data partner)?

Z odgovorom na vprašanje zakaj boste kontaktnemu centru dali glas. Vsak človek ima svoj glas, ki odraža njegovo edinstvenost in neponovljivost, enako velja za podjetja in brande. Prodajni svetovalci so pomemben člen tega glasu, saj predstavljajo glas, ki neposredno nagovarja obstoječe in potencialne kupce.

Na trgu je veliko ponudnikov storitev kontaktnih centrov, ki komunikacijo s kupci opravljajo v vašem imenu. Torej postanejo podaljšana roka vašega podjetja. Tudi v primeru najema storitev je dobro, da si odgovorite na vprašanje zakaj.

 

5 razlogov ZA najem zunanjega kontaktnega centra

1. Nižji stroški

Zagovorniki najemanja storitev kontaktnega centra na prvo mesto vedno postavijo stroškovni vidik, saj se z najemom kontaktnega centra zmanjšajo stroški infrastrukture, stroški dela, pa tudi režijski stroški.

2. Kadrovski izzivi

Zunanji ponudnik storitve izvede za projekt vse potrebe kadrovske korake od izbora kadra in usposabljanja do vodenja. 100-odstotno prevzame tudi odgovornost za planiranje in urnik, tako, da z optimalno kadrovsko zasedbo projekt zaključi v dogovorjenem časovnem roku.

3. Delni prenos aktivnosti v obdobju povečanega obsega kontaktov 

Zunanjega ponudnika aktivirate glede na potrebo. Torej vskoči vedno, ko imate »poplavo kontaktov«. To je lahko zelo enostavna kot tudi finančno ugodna rešitev, saj ne ogrozi vašega obstoječega poslovanja ter KPI-jev (Key performace indicators).

4.  Poznavanje posla kontaktnega centra

Dragoceni vpogledi in preizkušene strategije, ki jih ima zunanji ponudnik, lahko izredno pozitivno vplivajo na rezultate skupnega projekta ali akcije. Nasveti iz prakse imajo svojo moč in vrednost.

5.  »Big data« 

Zunanji izvajalec se zaveda pomena zajemanja in analiziranja podatkov. Izkušnje s številnimi klienti ter številnimi trženjskimi in oglaševalskimi akcijami velikokrat ponudijo napotke, kako koristno uporabiti »velike količine neobdelanih podatkov«.

5 Razlogov PROTI najemu zunanjega kontaktnega centra

1. Zadovoljstvo strank

Raziskave kažejo, da je zadovoljstvo strank s storitvami, ki jih izvaja zunanji izvajalec, nižje. Dejavnikov, ki vplivajo na to oceno je kar nekaj, med ključne bi pa uvrstila kompleksnost projekta.

2. Jezikovne in kulturne ovire

Agenti, ki se nahajajo v tujini, morda nimajo potrebnega kulturnega znanja, ter komunikacijskih spretnosti, potrebnih za zagotavljanje odlične uporabniške izkušnje.

3. Zmanjšan nadzor nad poslovnimi funkcijami

Z najemom zunanjega kontaktnega centra zaupamo nadzor nad kakovostjo storitev »tujcem«.  »Tujcu« zaupamo pomembno nalogo – vpliv na uporabniško izkušnjo.

4. Pomanjkanje znanja o podjetju & znamki

Zunanji izvajalci ne poznajo dovolj kulture, prakse in vrednot podjetja, katerega zastopajo, kar zagotovo vpliva na uporabnika in njegovo izkušnjo.

5. Pomanjkanje sodelovanje med naročnikom in izvajalcem

S podpisom pogodbe oziroma dogovorom o sodelovanju se zadeva ne zaključi, ampak šele dobro začne. Sodelovanje in definiranje ustrezne odgovorne osebe – vodje projekta – na obeh straneh, pa je ključno za uspeh.

 

Petra Knez Bahor

Povzeto iz prve slovenske knjige o telefonski prodaji in kontaktnih centrih – Katerih 7 točk prodajnega pogovora postavi vaš brand v srce vaših strank? – avtorice Petre Knez Bahor, specialistke za kontaktne centre. Knjigo lahko naročite na: http://www.kontaktni-center.org/knjiga/. Nasvete kontaktnega centra lahko spremljate tudi na FB strani: https://www.facebook.com/kontaktnicenter/.

 

Petra Knez Bahor

O avtorju
Petra Knez Bahor je specialistka za kontaktne centre. Je avtorica knjige 'Katerih 7 točk prodajnega pogovora postavi vaš brand v srce vaših strank?' Knjigo lahko naročite na: http://www.kontaktni-center.org/knjiga/  Nasvete kontaktnega centra lahko spremljate tudi na FB strani: https://www.facebook.com/kontaktnicenter/

Avtor prispevka:

Petra Knez Bahor

Petra Knez Bahor je specialistka za kontaktne centre. Je avtorica knjige 'Katerih 7 točk prodajnega pogovora postavi vaš brand v srce vaših strank?' Knjigo lahko naročite na: http://www.kontaktni-center.org/knjiga/  Nasvete kontaktnega centra lahko spremljate tudi na FB strani: https://www.facebook.com/kontaktnicenter/

Preberite še:

Javni razpisi za podjetja

Zaposleni dela bolan v pisarni, prezentizem zmanjšuje produktivnost in škodi zdravju

Prezentizem

Prezentizem je nasprotje absentizma.   O prezentizmu govorimo, kadar zaposleni prihaja na delo: bolan (alergije, astma in respiratorna...
Kako izboljšati LinkedIn objave z močno prvo vrstico, kratkimi odstavki in jasno idejo

Napake na LinkedInu

Večina LinkedIn objav izgubi bralca že v prvi vrstici.   Ne zato, ker je ideja slaba. Ampak zato, ker je uvod predolg. LinkedIn ni članek, je...

Preberite še: