Uvod
Algoritmi so nevidni dirigenti digitalnega sveta – odločajo, kaj vidimo, kaj kupimo in kje kliknemo. Na Amazonu so algoritmi srce celotne platforme. Vsaka iskalna poizvedba, vsak predlog izdelka in vsak oglas, ki ga kupec vidi, je rezultat zapletenega niza matematičnih modelov, ki se v ozadju odločajo v milisekundah.
Za prodajalce je razumevanje teh algoritmov enako pomembno kot poznavanje lastnega izdelka, saj neposredno vplivajo na vidnost, prodajo in dolgoročni uspeh. Amazonovi algoritmi niso statični – skozi čas so se spreminjali, nadgrajevali in prilagajali vedenju kupcev, konkurenci ter tehnološkim zmožnostim. Da bi razumeli današnji sistem in kako z njim delati, moramo pogledati, kako se je razvijal od prvih različic do današnjega A10.
1. Začetki – priporočilni algoritem (2003)
Prvi večji preboj v Amazonovem algoritmičnem razvoju se je zgodil leta 2003 z uvedbo t. i. “item-to-item collaborative filtering”. To je bil trenutek, ko je Amazon popolnoma spremenil paradigmo priporočilnih sistemov. Do takrat so največji igralci uporabljali t. i. user-based filtriranje – primerjanje uporabnikov med seboj na podlagi njihove zgodovine nakupov in interesov. Težava tega pristopa je bila v tem, da je bil izjemno zahteven za obdelavo podatkov in je pogosto generiral manj relevantne rezultate, še posebej v primeru uporabnikov z redkimi ali nepredvidljivimi nakupnimi vzorci.
Amazonov pristop je bil drugačen: namesto da primerja kupce, je primerjal izdelke med seboj. Algoritem je analiziral milijone nakupov in iskal vzorce:
- Kateri izdelki se pogosto pojavljajo v istem nakupu.
- Kateri izdelki se pogosto gledajo zaporedoma.
- Kakšni so ponavljajoči se vzorci pri različnih skupinah kupcev.
Zakaj je to pomembno?
Ta sprememba je imela dve ključni prednosti:
- Hitrost in skalabilnost – sistem je bil izjemno učinkovit, saj ni bilo treba sproti računati povezav med milijoni uporabnikov.
- Večja relevanca – ker je primerjal izdelke, je lahko prepoznal povezave, ki jih uporabniki sami morda sploh ne bi opazili (npr. kupci, ki kupijo fotoaparat, pogosto kupijo tudi torbico za shranjevanje in dodatni spominski medij).
Vpliv na prodajo
Priporočilni algoritem je hitro postal eden izmed glavnih motorjev Amazonove rasti. Notranje analize so pokazale, da je priporočilni modul v nekaterih kategorijah ustvarjal več kot 30 % dodatne prodaje, saj je uspešno spodbujal t. i. cross-sell in up-sell priložnosti.
Fraze, kot je “Customers who bought this item also bought…” ali “Frequently bought together”, niso bile le marketinški prijem, ampak rezultat natančnih izračunov, ki so bili za vsakega kupca dinamično prilagojeni.
Zakaj je to temelj vseh kasnejših algoritmov?
Čeprav današnji Amazonov iskalni sistem (A9, A10) deluje precej drugače, je koncept ostal enak: analiza vedenja kupcev in optimizacija prikaza izdelkov na način, ki poveča verjetnost nakupa.
Priporočilni algoritem iz leta 2003 je tako postavil temelje za:
- personalizacijo iskalnih rezultatov,
- povezovanje organskih in plačanih pozicij,
- merjenje CTR in CR kot ključnih metrik za rangiranje.
Z današnjega vidika lahko rečemo, da je bil to prvi pravi “pametni” algoritem na Amazonu, ki ni bil le orodje za iskanje, ampak tudi strategija za aktivno povečevanje prodaje.
2. Prihod A9 – iskalni in oglaševalni motor
Ko je Amazonov priporočilni algoritem leta 2003 dokazal, kako močno lahko inteligentna obdelava podatkov vpliva na prodajo, je bilo naslednje logično vprašanje: Kako optimizirati tudi samo iskanje in prikaz izdelkov?
Kupci na Amazonu niso zgolj naključni brskalci – večina v iskalno vrstico vnese točno določen izdelek ali kategorijo, ki jo želi kupiti. To pomeni, da je kakovost iskalnih rezultatov neposredno povezana z višino prodaje. Amazon je zato ustanovil A9.com, hčerinsko podjetje s sedežem v Kaliforniji, ki se je specializiralo za razvoj lastnega iskalnega algoritma in tehnologij oglaševanja.
Kaj je razvijal A9.com?
- A9 Search – iskalni algoritem, ki je rangiral izdelke glede na kombinacijo relevantnosti in uspešnosti prodaje.
- Search Inside the Book – funkcionalnost, ki je uporabnikom omogočila, da znotraj knjig poiščejo ključne besede in odlomke, še preden so izdelek kupili.
- PPC platformo – sistem za plačano oglaševanje znotraj Amazona, kjer so prodajalci lahko kupili vidnost na ključnih pozicijah iskalnih rezultatov in na straneh izdelkov.
Osnovna logika A9 algoritma
A9 je bil zasnovan tako, da je poskušal vedno prikazati izdelke, ki imajo največjo verjetnost nakupa, pri čemer je upošteval več ključnih signalov:
- Pravilna uporaba ključnih besed v naslovu, bullet točkah in opisu izdelka.
- Zgodovina prodaje – izdelki, ki so se dobro prodajali, so dobili višjo organsko pozicijo.
- Stopnja klikov (CTR) – kolikšen delež uporabnikov klikne na izdelek po iskanju.
- Stopnja konverzij (CR) – kolikšen delež klikov se spremeni v nakup.
- Konkurenčna cena – nižja cena v primerjavi s podobnimi izdelki je pogosto pomenila boljšo uvrstitev.
- Povezava z aktivnimi PPC kampanjami – oglaševani izdelki so pogosto dobili boljšo organsko pozicijo zaradi dodatnega prometa in prodaje.
Zakaj je bil A9 prelomnica?
Pred A9 so iskalniki predvsem poskušali biti “najbolj relevantni” glede na vnešene besede. A9 je uvedel pomembno spremembo:
- ni rangiral samo po relevantnosti besed,
- ampak je združil relevanco z dejanskimi podatki o prodaji in obnašanju kupcev.
To pomeni, da izdelki niso bili visoko uvrščeni samo zato, ker so ustrezali poimenovanju – visoko so se uvrstili tisti izdelki, ki so dokazano prinašali prihodke Amazonu.
Dve desetletji dominacije
A9 je bil v uporabi skoraj 20 let. V tem času je Amazon postal največji nakupni iskalnik na svetu – večina uporabnikov danes začne iskanje izdelka neposredno na Amazonu, ne več na Googlu.
Za prodajalce je to pomenilo, da so morali obvladati Amazon SEO – umetnost optimizacije naslovov, opisov, slik in oglasnih kampanj, da bi ugodili A9 algoritmu.

3. Prehod na A10 – več kot samo iskalnik (2024–2025)
Okoli leta 2024 je Amazon začel postopno uvajati A10, ki ni popolna zamenjava A9, temveč njegova strategična nadgradnja. Cilj A10 ni bil preprosto izboljšati iskalne natančnosti, ampak narediti algoritem bolj usklajen z dolgoročnimi cilji Amazona – večje zadovoljstvo kupcev, višja kakovost ponudbe in krepitev zaupanja v platformo.
Če je A9 glavnino pozornosti namenjal povezavi med ključnimi besedami in prodajnimi podatki, A10 razširja pogled. Amazon je spoznal, da dolgoročno ne zmagajo tisti prodajalci, ki znajo zgolj “ugajati algoritmu”, ampak tisti, ki gradijo stabilno blagovno znamko in lojalno bazo kupcev.
Največje spremembe v A10
1. Avtoriteta prodajalca
A10 je začel aktivno ocenjevat kredibilnost prodajalca. To vključuje:
-
- povprečne ocene izdelkov in število mnenj,
- delež vračil in pritožb kupcev,
- dolgoletnost prodaje na Amazonu,
- stopnjo izpolnjevanja naročil brez napak (fulfillment rate),
- stabilnost zalog in odsotnost “out of stock” situacij.
Prodajalci, ki dolgoročno vzdržujejo visoko kakovost, dobijo prednost v iskalnih rezultatih.
2. Zunanji promet
A10 prepoznava in nagrajuje prodajalce, ki na Amazon prinesejo promet iz drugih kanalov. To lahko vključuje:
-
- povezave iz družbenih omrežij (Instagram, TikTok, Facebook),
- omembe v blogih in člankih,
- e-mail marketing kampanje,
- vplivneže (influencerje) in ambasadorje blagovne znamke.
Logika je preprosta – če izdelek privablja kupce tudi zunaj Amazona, ga platforma prepozna kot bolj atraktivnega in vrednega višje vidnosti.

Foto: Mehaniq / Shutterstock.com
3. Organski engagement
A10 ne meri le klikov, temveč tudi kakovost teh klikov:
-
- višji CTR pomeni, da izdelek izstopa v iskalnih rezultatih,
- daljši čas pregleda strani nakazuje na zanimanje,
- višja konverzija brez močne odvisnosti od plačanega oglaševanja dokazuje tržno privlačnost izdelka.
Kaj to pomeni za prodajalce?
Prehod na A10 je premaknil fokus iz kratkoročnih taktik (agresivno oglaševanje, manipulacija z ocenami) na trajnostne strategije:
- gradnja prepoznavne blagovne znamke,
- ustvarjanje kakovostne vsebine, ki prinaša promet tudi izven Amazona,
- vzdrževanje odlične uporabniške izkušnje po nakupu,
- stalna prisotnost zalog in dosledna izvedba naročil.
4. Kako se je vloga algoritma spremenila
V zgodnjih letih je bil Amazonov algoritem predvsem iskalni stroj – njegova glavna naloga je bila hitro in natančno prikazati izdelke, ki se ujemajo z iskalno poizvedbo kupca. Ključna merila so bila preprosta: ustreznost ključnih besed in zgodovina prodaje.
Danes pa algoritem ni več zgolj orodje za iskanje, temveč celovit ekosistem, ki povezuje prodajalce, kupce in Amazonove poslovne cilje.
Povezovanje podatkov iz več virov
A10 in njegovi podalgoritmi ne gledajo več le na podatke znotraj platforme (prodaja, ocene, zaloge). Aktivno spremljajo tudi signale iz zunanjega sveta – promet iz družbenih omrežij, omembe v medijih, sodelovanja z vplivneži in celo odzive na e-mail kampanje. Ta širša slika omogoča algoritmu, da prepozna izdelke in prodajalce, ki imajo tržno moč tudi zunaj Amazona.
Nagrajevanje dolgoročne zanesljivosti prodajalcev
Algoritem danes daje prednost tistim, ki so dokazali, da lahko dolgoročno zagotavljajo kakovostno izkušnjo kupcem:
- stalna prisotnost zalog,
- nizka stopnja vračil,
- visoke ocene in pozitivne povratne informacije,
- hitro in zanesljivo izpolnjevanje naročil.
Ta stabilnost se ne meri v tednih, ampak v mesecih in letih – zato prodajalci, ki so investirali v doslednost, danes žanjejo koristi.
Kaznovanje manipulacij
Amazon je skozi leta postal izjemno strog do taktičnih manipulacij, ki so včasih delovale – npr. množično ustvarjanje lažnih ocen, umetno napihovanje CTR-ja ali “black hat” SEO taktike. Algoritem takšne prakse prepozna vedno hitreje in kaznuje z znižanjem uvrstitev ali celo odstranitvijo izdelka. S tem Amazon ščiti lastno kredibilnost in dolgoročno zadovoljstvo kupcev.
Usklajevanje z Amazonovimi cilji
Amazonov algoritem danes deluje v skladu s tremi glavnimi cilji podjetja:
- Zadovoljstvo kupcev – prikaz izdelkov, ki so resnično relevantni in zanesljivi.
- Rast prodaje – spodbujanje nakupov z optimizacijo vidnosti izdelkov z visoko konverzijo.
- Optimizacija oglaševalskega prihodka – ravnotežje med organsko vidnostjo in plačanimi pozicijami, ki maksimizira donosnost za Amazon.
V praksi to pomeni, da algoritmi niso več “nevtralni” iskalni sistemi, ampak inteligentni posredniki, ki hkrati služijo kupcem, prodajalcem in lastnim poslovnim interesom Amazona.

Zaključek – kaj to pomeni za prodajalce danes
Razumevanje zgodovine Amazonovega algoritma ni zgolj zanimiv vpogled v tehnološki razvoj, ampak konkretno orodje za strateško odločanje. Vsaka faza – od prvega priporočilnega sistema, prek A9, do današnjega A10 – je prinesla spremembe, ki neposredno vplivajo na to, kdo bo v iskalnih rezultatih na vrhu in kdo bo ostal neviden.
Današnji prodajalci morajo delovati v okolju, kjer so kratkoročne taktike vse manj učinkovite, dolgoročna strategija pa vse bolj nujna. To pomeni:
- Optimizacija vsebine (naslov, bullet točke, opis, slike) ostaja temeljna – brez dobro napisanega in vizualno privlačnega seznama izdelkov algoritem nima razlogov, da bi vam dodelil visoko pozicijo.
- Zgodovina prodaje in zalog postaja eden ključnih signalov – pogoste prekinitve zalog ali nihanja v prodaji lahko znižajo rangiranje, ne glede na kakovost izdelka.
- Zunanji marketing (promet iz družbenih omrežij, blogov, e-mail kampanj) je postal pomemben del Amazon strategije – A10 nagrajuje izdelke, ki prinašajo kupce tudi izven platforme.
- Gradnja blagovne znamke in zaupanje kupcev sta dolgoročno najmočnejša signala – visoke ocene, pozitivne izkušnje in ponovni nakupi so neprecenljivi.
Prodajalci, ki te spremembe razumejo in jih strateško izkoristijo, imajo danes bistveno več možnosti, da ne le preživijo, temveč na Amazonu zgradijo stabilen, dobičkonosen in dolgoročno vzdržen posel.
V času, ko se algoritmi razvijajo hitreje kot kadarkoli prej, je sposobnost prilagajanja edina stalnica. Tisti, ki znajo zgodovinske lekcije pretvoriti v današnje prakse, bodo vedno korak pred konkurenco.









