Prof. dr. Silvia Vianello: Kako merimo uspešnost?

by | Izobraževanje

Prof. dr. Silvia Vianello o merjenju uspešnosti v sodobnem poslovnem okolju
Čas branja: 2 min      

Avtorica Prof. dr. Silvia Vianello je podjetnica, inovatorka, digitalistka, predava na številnih svetovno znanih univerzah, po Forbes spada med 100 najbolj vplivnih Italijank in je po (začasni) selitvi v Dubai postala Forbes Managerka leta na Bližnjem Vzhodu. Nekaj njenih kratkih, impulzivnih zapisov, po katerih je znana,  nam je (že prej) dovolila objaviti, med najnovejšimi je spodnji o merilih za uspešnost osebe.

 

Dolgo, predolgo so nas zavajali glede tega, kaj pomeni uspešnost. Oglejmo si, zakaj.

 

Učili so nas, da je uspešnost neke osebe vidna v višini njene plače in v pomembnosti položaja ali delovnega mesta, ki ga zaseda.

 

uspešnost

 

Mar je to resnično življenje?

Ne.

Tisti, ki delajo le za denar in položaj, si praktično uničujejo življenje. Pregorevajo v lovu za naslovi in položaji! Zaljubljeni so v delo in pozabijo živeti življenje!

 

Merila uspešnosti naj bodo naslednja:

 

uspešnost

 

 

  1. Plača – brez nje pač ne gre.
  2. Položaj – naš (akademski) naziv in položaj v organizaciji je manj pomemben, kot se je zdelo doslej; v nekaterih poslovnih okoljih je nekoliko bolj, v drugih še manj. 
  3. Prosti čas – zelo pomembno je, da imamo prosti čas; tedaj počnemo, kar želimo in si tako obogatimo življenje, ne pa, da smo vedno nekogaršnji sluga. 
  4. Pomembno je biti v položaju, da lahko opravljamo tako delo, ki nam ugaja. Saj menda ne želimo večino svojega časa prebiti na delu, ki se nam upira?
  5. Biti zdrav, ukvarjati se s športom, saj veste – zdrav duh v zdravem telesu.
  6. Imeti delo, ki nas ohranja pri zdravi pameti, kjer nas primerno obravnavajo in ne služimo za predpražnik kakšnemu nasilnežu.

 

Tak opis uspešnosti je morda  nekoliko bolj primeren kot tisti, katerega so nam vsiljevali. 

 

Uredništvo: No, ima dottoressa prav? Vaše komentarje željno pričakujemo na našem LinkedIn profilu.

 

 

Prof. dr. Silvia Vianello

 

Silvia Vianello

O avtorju
Dr. Silvia Vianello je redna profesorica trženja na SDA Bocconi School of Management (Milano), ter gostujoča profesorica na Rice University (Houston, Texas), Univerzi Saint Gallen (Švica) in ESSEC (Pariz). Je tudi svetovalka z globalnimi in diverzificiranimi izkušnjami na Wimbietech http://www.wimbietech.com/. Je avtorica številnih knjig in člankov (Personal Branding, New technologies, e-commerce, Omnichannel and Digital Transformation). LinkedIn: https://it.linkedin.com/in/silviavianello  Facebook: https://www.facebook.com/vianello.silvia Twitter https://twitter.com/ssilvia13  

Avtor prispevka:

Silvia Vianello

Dr. Silvia Vianello je redna profesorica trženja na SDA Bocconi School of Management (Milano), ter gostujoča profesorica na Rice University (Houston, Texas), Univerzi Saint Gallen (Švica) in ESSEC (Pariz). Je tudi svetovalka z globalnimi in diverzificiranimi izkušnjami na Wimbietech http://www.wimbietech.com/. Je avtorica številnih knjig in člankov (Personal Branding, New technologies, e-commerce, Omnichannel and Digital Transformation). LinkedIn: https://it.linkedin.com/in/silviavianello  Facebook: https://www.facebook.com/vianello.silvia Twitter https://twitter.com/ssilvia13  

Preberite še:

Javni razpisi za podjetja

Zaposleni dela bolan v pisarni, prezentizem zmanjšuje produktivnost in škodi zdravju

Prezentizem

Prezentizem je nasprotje absentizma.   O prezentizmu govorimo, kadar zaposleni prihaja na delo: bolan (alergije, astma in respiratorna...
Kako izboljšati LinkedIn objave z močno prvo vrstico, kratkimi odstavki in jasno idejo

Napake na LinkedInu

Večina LinkedIn objav izgubi bralca že v prvi vrstici.   Ne zato, ker je ideja slaba. Ampak zato, ker je uvod predolg. LinkedIn ni članek, je...

Preberite še: